Kako izgraditi blizak odnos povjerenja sa svojim mužem? Odnosi povjerenja sa osobljem: prednosti i nedostaci

Odnos poverenja između sekretarice i menadžera nastaje pod uslovom psihološke kompatibilnosti. U članku ćemo vam reći kako održati ovaj odnos i koji problemi mogu nastati.

Iz članka ćete naučiti:

Uslovi odnosa povjerenja

Najvažniji uslov za nicanje odnose poverenja je psihološka kompatibilnost.

Naravno, lakše je vježbati psihološka kompatibilnost sa osobom koja je bliska duhom. Bukvalno, to znači da volite otprilike iste knjige, muziku, filmove itd. Međutim, za razliku od lične odnose Ono što je važnije za posao nije ovo, već zajedničke vrijednosti – šta vam se čini važnim, a šta ne, ako morate donijeti tešku odluku; šta ćete učiniti ako nešto morate žrtvovati itd.

Ponekad se dešava da se ljudi savršeno kombinuju po principu međusobne komplementarnosti. Onda tvoj snage prikrivaju slabosti vođe, i obrnuto. Najčešće žene rade kao pomoćnici menadžera, i šefovi su muškarci.

Stoga je jasno da izgledate drugačije i ne treba da shvatite „kompatibilnost“ kao doslovno kopiranje, na primjer, elemenata odjeće ili gestovima.

U većini slučajeva, šef očekuje od svog pomoćnika da mu bukvalno čita misli. A sukobi nastaju upravo na nivou ponašanja, kada sekretarica ne primjećuje signale koje menadžer daje riječima i gestovima.

Šefu se možda nešto ne sviđa, ali vi to radite iznova i iznova. Što se radnja češće ponavlja, to je gore, ako iritira menadžera.

Kompatibilnost funkcionalnih uloga- ovo je usklađenost osobe sa mjestom koje zauzima po položaju u radnom timu.

Čak i ako vi i vaš menadžer volite svog prijatelja na ličnom nivou, ali se ponašate drugačije od onoga što vaša pozicija sugeriše, to negativno utiče na to kako vas drugi doživljavaju. Stoga mnogi asistenti svoje vođe nazivaju „vi“ kada ih drugi ne vide, a „vi“ kada postoje posmatrači.

Harmonija- pri obavljanju posla koji uključuje interakciju sa drugom osobom (šefom) potreban je minimum napora. Inače čak jednostavan rad može postati izuzetno teško.

Emocionalno zadovoljstvo je zadovoljstvo od rezultata vašeg rada. U slučaju nezadovoljstva, osoba doživljava cijeli buket negativne emocije usmjerene na poboljšanje nečijih aktivnosti i odnosa s drugim ljudima.

Mnogi pomoćnici velikih rukovodilaca pate od perfekcionizma, kada se čini da se svaki posao može bolje obaviti. Ovo je jako loš kvalitet kojeg se morate riješiti ako ga primijetite kod sebe.

napomena:

Za posao je bitno da se ne uradi savršeno, već u određenom roku i dovoljno (a ne maksimalno moguće) kvalitetno.

Najgora stvar koju možete da uradite je da se bavite samokritikom, prekorevajući sebe za greške.

Ko ne radi ne griješi. Svaki put kada pogriješite, oprostite sebi i razmislite koje lekcije trebate naučiti za budućnost kako više nikada ne biste ponovili sličnu grešku.

Stvaranje odnosa poverenja

Prvo od čega treba da počnete kada se prijavljujete za posao jeste da razmislite ne samo o tome da li ćete biti primljeni na ovu poziciju, već i o tome da li možete da radite u takvoj organizaciji i sa takvom osobom. Remake odraslog i postojećeg korporativne kulture a moralna i psihološka klima (u velikoj meri zavisi od čelnika organizacije) je gotovo nemoguća.

Ako već radite, onda morate cijeniti ono što već imate i razmisliti o tome na šta još možete utjecati.

Odaberite vrijeme kada možete privatno razgovarati sa svojim šefom (tako da on ima slobodno vrijeme I dobro raspoloženje). Ponekad ljudi ne smatraju potrebnim da daju povratne informacije(misle da ćete sve sami pogoditi, ali to nije uvijek moguće).

Postavite svom menadžeru pitanja poput sljedećeg:

1. Šta ti se sviđa u mom radu?
2. Šta bi još voleo da naučim da radim?
3. Postoji li nešto što bih trebao prestati raditi?
4. Da li drugi zaposleni imaju zahtjeve o kojima moram znati?
5. Šta mislite, gdje bih trebao usmjeriti svoje napore da profesionalno razvijem svoje sposobnosti?

Tokom takvog razgovora pokušajte ne pretjerati. U kompaniji mogu biti zaposleni koji vam mogu potajno zavidjeti i uvijek su spremni da vašem šefu kažu nešto loše o vama. Ne biste trebali pridavati previše važnosti ovome. Međutim, bez povratne informacije od vašeg menadžera, on može akumulirati negativne emocije prema vama i vašem poslu, koje bi se jednog dana mogle preliti. Da se to ne bi dogodilo, bolje je ispravljati greške onako kako su napravljene, a ne nakon godinu ili dvije.

napomena:

Glavna stvar u radu pomoćnika menadžera je povjerenje. Ako ga izgubite, onda ćete morati tražiti drugi posao i ponovo izgraditi povjerenje. Stoga, uvijek zapamtite kakav kredibilitet imate i kako ga opravdati.

Neki izvršni pomoćnici misle da postoji neki magični način koji im omogućava da trenutno postignu zapanjujuće rezultate – da postanu „omiljeni“ zaposlenici, povećaju platu deset puta ili više, itd. Jao! Ne postoji takav način. Uspjeh dolazi nakon dugog i mukotrpnog svakodnevnog rada, a ne uz pomoć čarobni štapić i izgovorena čarolija pročitana u časopisu ili na forumu.

Mnoge sekretarice ne postanu pomoćnici menadžera jer mu sami ne vjeruju: pokušavaju sakriti svoje greške, kriviti druge ljude (umjesto sebe). Ovaj pristup je osuđen na propast (dugoročno). Ako želiš povjerenje- morate sami naučiti vjerovati drugoj osobi, shvaćajući da ponekad emocije vašeg partnera mogu biti burne i negativne.

Problemi odnosa poverenja

Odnos povjerenja između asistenta i menadžera može se lako uništiti negativne emocije, posebno kada postoji povratna sprega u vezi. Danas si me "uvrijedio" - sada sam "uvrijeđen". I ja radim nešto što te dodatno vrijeđa, a ti zauzvrat radiš nešto što mene vrijeđa. Ovo se zove "petlja povratne sprege za pojačavanje". Ponekad izvorni razlog slično ponašanje je jednostavno beznačajna, a posljedice su katastrofalne. Da se to ne dogodi, pratite svoje reakcije i svjesno ih mijenjajte.

Tim ili vođa?

Općenito je prihvaćeno da je “šef najpametniji, donosi najbolje odluke, zna sve unaprijed” itd. Ali to nije uvijek tako. I, kao i svakoj osobi, ponekad mu je potreban zid na koji se može osloniti i biti siguran da se neće pomaknuti. Ovo je posebno važno u slučaju većeg sukoba u radnom timu, vanjskih prijetnji (zbog finansijske krize, postupanja konkurenata, novih zakona i sl.).

Takav "zid" za lidera bi trebao biti lični asistent. Morate napraviti izbor između vođe i tima. Ovaj izbor nije lak. Čini se da je sve okolo" fini ljudi", "Prijatelji". Međutim, vaš šef vam plaća platu. A ako ste nezadovoljni njime do te mere da ste spremni da promenite posao, možda bi to trebalo da uradite? Ili promenite svoj stav prema onome što se dešava. Posmatrajte situaciju iz drugog ugla. Pitajte (ako je moguće) menadžera zašto razmišlja na ovaj način, a ne drugačije. I vjerovatno ćete vidjeti nešto što prije niste primijetili.

Pokušajte da postanete “sjena” svog menadžera (to treba raditi kod kuće, kada vas drugi zaposleni ne vide). Zamislite ga kako mentalno sjedi na stolici. Sedite sami na ovu stolicu, pokušajte da kopirate njegove geste, glas, reči. Razmislite šta vas razlikuje od njega? Kakve su mu navike, kako živi, ​​gdje se opušta, kako? Sa kakvim ljudima obično komunicira? Zašto donosi određene odluke? Po čemu se ovo razlikuje od vašeg viđenja situacije?

Ponekad je teško zamisliti kako žive ljudi iz drugih, imućnijih slojeva društva. Isto tako, ako radite kao asistent ili sekretarica menadžera, možda nećete uvijek razumjeti kakvo psihičko preopterećenje doživljava menadžer, koji su mu horizonti vidljivi i kuda vodi kompaniju.

Njemački psiholog Kurt Lewin, koji je radio u Sjedinjenim Državama, 1930-ih. proveo niz eksperimenata i identifikovao tri „klasična“ stila vođenja: autoritarni, demokratski i permisivni (neutralni). Morate razumjeti koji je stil vođenja bliži vašem vođi, te znati prednosti i slabosti ovog stila.

napomena:

Ako želite da budete pravi pomoćnik menadžera, morate naučiti da vidite svet njegovim očima.

1. Autoritarni stil. Takvi lideri sami donose odluke, očekuju poslušnost od svojih podređenih i strogo kontrolišu sve do najsitnijih detalja.
   Nedostaci: menadžer često nema dovoljno vremena. Vođa ne voli „druga“ mišljenja koja se razlikuju od njegovog.
2. Demokratski stil. Menadžer nastoji osigurati da se odluke donose kolektivno (na primjer, na sastancima). Kriterijumi za ocjenjivanje učinka zaposlenih su jasni i objektivni (mjerljivi).
   Nedostaci: Ponekad ovaj stil vođenja rezultira značajnim gubitkom vremena. Nekim zaposlenima je potrebna čvršća ruka.
3. Permisivni stil. Vođa nastoji izbjeći donošenje odluka ili prebaciti ovaj zadatak na druge. Ovaj tip vodstva se nalazi u kreativnim organizacijama.
   Nedostaci: ne postoji jasna raspodjela dužnosti i odgovornosti.

U većini slučajeva preferira se demokratski stil vođenja. Međutim, u vojsci je prikladniji autoritarni stil, a za radnike u kreativnim organizacijama, kao što smo već rekli, stil može biti u određenoj mjeri popustljiv.

Budite predvidljivi. Mnogi ljudi misle da stalni vatromet pomaže u stvaranju odlične veze. Drugim riječima, uvijek treba planirati nešto čime ćete iznenaditi partnera. Prije svega, iako su iznenađenja odlična stvar s vremena na vrijeme stabilnost i monotonija jačaju vezu i mnogo su važniji. Monotonija zvuči dosadno i svi volimo iznenađenja u našim životima, ali da bi vaša veza funkcionirala na duge staze, potrebna vam je predvidljivost. Iz predvidljivosti proizlazi povjerenje.

Budite pouzdani. Poverenje je samo još jedan način da se kaže da se možete osloniti na nekoga. Vjerujete svom partneru da će učiniti određene stvari, bez obzira na sve, u bilo koje vrijeme. Ovo povjerenje čini vezu sigurnim. Ista je stvar kada možete računati da će sve druge stvari koje se dešavaju u vezi biti pouzdane.

Pobrinite se da vaša riječ odgovara vašem djelu. Vaš partner može čitati vaše lice bolje od bilo koga drugog. Ako lažete ili pokušavate sakriti svoje istinska osećanja, ili recite nešto što vam nije baš na umu - razumjet će. Možda se čak smatra da varate, što može potpuno uništiti povjerenje u vašoj vezi. Kada vaša voljena osoba zna da može bez sumnje vjerovati u sve što kažete, tada između vas stvarate neraskidivu vezu.

Vjerujte u partnerove sposobnosti. Drugim riječima, ako mislite da on/ona može biti nekompetentan u nekim stvarima ili u svemu što radi, vaše povjerenje ne može biti jako. Ako je to vaš slučaj, morate izraziti svoje misli iskreno i otvoreno na način pun ljubavi. To će vam omogućiti da prođete kroz to i zadržite povjerenje među vama.

Budite iskreni jedni prema drugima. Ne skrivajte ništa, ništa ne smije biti skriveno ili skriveno. Zapamtite da sve tajno prije ili kasnije postaje jasno, a posljedice ovog nepoštenja će ubiti povjerenje i uništiti odnose.

Budite spremni da podijelite svoje želje jedni s drugima. Previše ljudi nikada ne da do znanja svom partneru šta im treba. Ne tjerajte svog partnera da muči glavu ili pokušava da pogodi šta želite. Veoma je važno da ovaj proces bude obostran. Ako samo jedan partner zadovoljava potrebe drugog, velika je vjerovatnoća da će se jedna osoba osjećati ugušeno u vezi, a druga odbačena. Oba slučaja ne slute na dobro.

Nađite snage da kažete ne. Trebali biste saslušati potrebe svog partnera i pokušati ih ostvariti, ali ponekad jednostavno trebate reći ne. Ne možete sve raditi stalno, a ako ponekad odbijete nešto učiniti, čak ćete zaraditi i malo poštovanja. Zalaganje za vlastito mišljenje i nametanje svoje volje zapravo može ojačati povjerenje među vama.

Nekako se dogodilo da je muškarac taj koji mora zadobiti povjerenje svoje dame ljubavi, ali moderna realnost je da se sada ovo pitanje tiče i žena, s obzirom na širenje emancipacije i feminizma u svijetu. Sada žene odlučuju kako pridobiti muško povjerenje. Uspostaviti odnos povjerenja je teško i za to je zapravo malo riječi o ljubavi i nježnosti. Kohabitacija samo po sebi podrazumeva prisustvo poverenja jedno u drugo, ali šta učiniti ako se ono izgubi?

Kako steći muško povjerenje

Razlozi zbog kojih su muškarci izgubili poverenje u žene:

Muškarci se, kao i deca u detinjstvu, plaše da su stalno prevareni;

Često ne veruju u iskrena osećanjažene, kažu, ljubav je iluzija;

Česte izdaje žena sa drugim muškarcima;

Ljubomora;

Kompleksi;

Odnos sa majkom;

Ne sposobnost i nespremnost da se oprosti.

7 načina da osvojite povjerenje vašeg muškarca

Prije svega: bez scena ljubomore. Muškarci mrze takve scene, histeriju i riječi prijekora. Razmislite na trenutak, šta ako su vaše sumnje neosnovane? Možda si u krivu. Muškarci su inherentno poligamni, ali to ne znači da moraju stalno da varaju;

Ako je situacija sazrela i ozbiljan razgovor se ne može izbeći, onda to uradite u pravom trenutku, a ne „dok trčite na posao“, dok jedete, a nikako tokom fudbalske utakmice. Ako želite da uspostavite odnos poverenja, stvorite uslove da vas ništa ne odvlači od teme razgovora i da atmosfera bude povoljna. Započnite razgovor izdaleka, navedite primjere drugih ljudi i postupno dovedite do pitanja: "A mi?" ili “Šta se ovdje događa?”;

Da biste stekli muško povjerenje, uvijek pokušajte razgovarati s poštovanjem sa svojom partnerkom. Ako hoćete poštovanje od njega, poštujte i njega, pogotovo što ćete se posle obračuna ponovo zvati ljubazne riječi;

Uvek mu otvoreno pričajte o svojim osećanjima. Ne lupaj po grmu. Muškarci su direktni. Oni ne razumeju nagoveštaje;

Nemojte ga zafrkavati o njegovoj prošlosti. Ako bude potrebno, on će vam sve sam reći. Niste telepata i ne znate koliko to može biti bolno za muškarce. Ako želite uspostaviti odnos povjerenja, nemojte postati njegova sljedeća bol;

Pokušajte da se više zainteresujete za planove svog izabranika. Ne radi kontrole, već da radite zajedno i obavite više posla koji možete. Ovo je znak da vam muškarac može vjerovati i da se može osloniti na vas;

Ne pokušavajte prevaspitavati ili mijenjati svog izabranika. Ovo je glupo. I prije sedme godine, glavne crte karaktera su postavljene, tako da je već kasno i nije vaša odgovornost.

Kako uspostaviti povjerenje

Međusobno nepovjerenje i nedostatak iskrenosti u vezi mogu značajno pokvariti odnos između momka i djevojke, ako ne i potpuno ubiti vezu. Stoga, čim shvatite da imate o čemu da brinete kada on kasni, a on je nepoverljiv prema vašim izostancima da se „druži sa svojim devojkama“ - vreme je da spasete brod koji tone.

Sve nerazumljive tačke treba razjasniti, ne ostavljajući šanse za neizvjesnost, jer je to korijen svih problema. Osim toga, sumnjičavost i ljubomora su destruktivne prirode. Međutim, kao i banalan nedostatak otvorenosti. Čudno, unutra U poslednje vreme To je često grijeh muškaraca koji su prošli kroz izdaju svojih najmilijih u prošlosti. Dakle, na vama je da probijete ove zidove.

Da biste stekli muško povjerenje, uvijek budite iskreni prema svojim mislima i emocijama. Ne pravite skandal ili svađu s njim. Javite mi ako se osjećate ljutito, razočarano, nezadovoljno - budite sigurni da ste smireni. Nikada nemojte zaboraviti navesti razloge za ovakva osjećanja i kako se situacija može ispraviti. Bitan! Uvijek detaljno izvještavajte o pozitivnim osjećajima. Ovo je mnogo istinitije od komplimenta - i mnogo efikasnije.

Otvori se. Ne treba računati na povjerenje voljene osobe ako sami ne želite da podijelite ništa što izlazi iz okvira vaše veze. Ako želite da uspostavite odnos poverenja, ni u kom slučaju ne pokušavajte da ga kontrolišete, dogovarate pristrasna ispitivanja i slične scene.

Kada je osoba osumnjičena za nešto, sklona je da vaše strahove ostvari, kako ne bi uzalud slušali optužbe. Iskreni nedostatak sumnje sa vaše strane plus otvorenost je magični koktel koji će omekšati srce svakog nepoverljivog muškarca.

Kako steći povjerenje od muškarca ako počnete živjeti zajedno? Ne napadajte sve oblasti njegovog života, ne pokušavajte da ispunite sav njegov prostor sobom. Čovjek treba da osjeća da njegov mali svijet nije u opasnosti od opasnosti, uništenja, zarobljavanja i raspadanja. Ako je miran u pogledu integriteta svog života, vjerovat će vam.

Razlikujte ga kao osobu, njegov karakter nasuprot njegovim postupcima. Svako od nas može učiniti nešto loše, ali to nas po prirodi ne čini lošima. Ako želite da uspostavite odnos poverenja, dajte mu do znanja da ga volite i prihvatate onakvog kakav jeste, a postupci se gotovo uvek mogu preispitati i ispraviti (ili, u ekstremnim slučajevima, može se izvući pouka).

Ovaj stav govori o predanosti, i ne dozvoljava muškarcu da vas doživljava kao kontrolora ili protivnika pred kojim se ne može pogriješiti. A vaša voljena osoba, nakon što je lično iskusila ovaj stav, vjerovatno neće ići u duboku odbranu.

Da se zbližite sa voljenom osobom, od vitalnog je značaja vjerovati mu, jer bez povjerenja ne može biti uzajamna ljubav. Sumnjate u svog partnera, tražite li izgovor da ga špijunirate ili preturate po njegovom telefonu? Stani! Saznajte kako izgraditi odnos povjerenja s muškarcem, jer ove špijunske igre neće dovesti do ničega.

Budite vrijedni povjerenja

Budite što iskreniji sa svojim muškarcem, ne varajte ga, ne dajte razloga da sumnjate u svoju vernost, makar i komičnu, održite reč, podržite ljubavnika. Kada mu je očajnički potrebna vaša podrška. Izgubiti povjerenje je lako, ali steći ga je težak posao, ali vrijedi.

Pustite čoveka da donosi odluke

Muškarac treba da zna da mu verujete. Ponašajte se prema muškarcu kao prema glavi porodice, kao prema vođi, i on će pokušati da ispuni ovaj status. Neka to sam prihvati važne odluke, koji se tiču ​​i njega i vas. Vi ste jedna porodica. Na kraju. Ako mislite da muškarac nije u pravu, nemojte ga kritikovati, već izrazite svoje mišljenje. Ako ne sluša, pogriješit će, ali neće ponoviti istu grešku.

Ako vaš odabranik nije navikao da preuzima odgovornost, možete početi s malim, na primjer, dozvoliti mu da sam kupuje namirnice za sedmicu, planirate izlaske s njim, odlučite koja stvar u kući treba da bude na kojem mjestu.

Stani na njegovu stranu

Ponekad, umjesto da s pjenom na ustima dokazujete da ste u pravu, Vrijedi prihvatiti stajalište vašeg muškarca. Od vas očekuje da ga podržite, ne samo zato što je u pravu, već zato što je vaša voljena osoba. Zar voljeni ne treba da podržavaju jedni druge?

Muž se žalio na postupke šefa na poslu smatra da je šef pogriješio u trenutnoj situaciji što ga je ukorio, slažem se sa čovjekom. Međutim, ne treba se uvijek slagati sa svojim izabranikom, jer bezuslovni dogovor o apsolutno svim pitanjima može dovesti u pitanje nezavisnost vašeg prosuđivanja. Bolje je da svoje neslaganje sa muškarcem izrazite što korektnije i po mogućnosti nasamo.

Tražite kompromise

Svi ljudi su različiti, svako veruje u nešto drugačije, svako ima svoje snove i planove. Naučite pronaći kompromise sa svojim muškarcem - ova vještina je vrlo korisna, pomaže vam da se razumijete i poštujete. Žrtvovanje nečega za svog muškarca pokazaće koliko vam je on važan. On će također nešto žrtvovati za vas jer će vam vjerovati.

Ne stidite se svojih nedostataka

Vi ste obična osoba, pa imate svoje nedostatke. . Ne treba ih se stidjeti i skrivati ​​ih na sve moguće načine. Na kraju krajeva, vi ste, baš kao i svi drugi ljudi, in loše raspoloženje, takođe imate neke loše navike. Nemojte se plašiti da budete nesavršeni jer idealni ljudi plašite se, a ako se plašite, nećete moći da verujete toj osobi.

Sa djecom, tako da djeca podijele svoje probleme. Odnos povjerenja je sposobnost djece da u potpunosti otkriju svoju dušu roditeljima i budu sigurni da će svaka akcija biti, ako ne odobrena, onda podržana od njih. između djece i roditelja je osnova obrazovanja.

Koliko čujem različite priče na konsultacijama. Odrasli klijenti govore o iskustvima ravnodušnosti od strane odraslih u djetinjstvu; vrijeđanja i ponižavanja vršnjaka. Psiha im je bila osakaćena samo zato što nije bilo kome da dođe, da ih sasluša, da se osloni i dobije podršku.

Odnosi povjerenja nisu permisivnost ili slabost od strane roditelja. Znate da će vam, ako vašoj djeci ikada zatreba pomoć, doći.

Konsalting praksa mi omogućava da tvrdim da je odnose poverenja, nažalost, lako izgubiti, ali teško obnoviti, posebno u...

Sljedeća pravila pomažu u uspostavljanju povjerljivih odnosa s djecom:

• Uvijek budite spremni na dijalog sa svojim djetetom. Naučite koristiti "ja" izjave. Sistematskom upotrebom “Ja-izjave” između roditelja i djeteta, napetost, elementi konfrontacije i neprijateljstva će nestati, a međusobno povjerenje će se povećati.
• Ohrabrite djecu da izraze svoja osjećanja bez agresije (bez bijesa, vrištanja, zalupanja vratima, bacanja stvari), već mirno, koristeći riječi. Dijete mora biti u stanju da otvoreno izrazi svoja osjećanja, mora imati povjerenja da će biti shvaćeno. Ako postoji nepažnja prema djetetovim osjećajima, osjećaji se „skrivaju“ i tako se akumuliraju, potiskujući iz svijesti. S vremenom, „distanca“ roditelja može rezultirati raznim psihoemocionalnim devijacijama kod djece: strahovima, depresijom, agresijom, anksioznošću, stidljivošću, plačljivošću.
• Dobro razmislite o svojim ograničenjima. Na primjer, zašto uopće ne možete trčati kroz lokve ako je vani toplo i to želite? Trčite zajedno. Izbjegavajte kategorične zabrane "ne možete i to je sve" ili "ne možete jer sam tako rekao".
• Uvek objasnite ono što se može objasniti. američko porodični konsultant Dorothy Nault navodi da " ako je dijete podržano, ono uči da cijeni sebe; ako dete živi u razumevanju i prijateljstvu, uči da pronađe ljubav u ovom svetu" Moja radna praksa to dokazuje svaki dan.
• Naučite rješavati svoje psihološki problemi a da dete ne učini svojim „taocem“. Ne mogu svi roditelji uspostaviti bliskost emocionalnu vezu sa bebom. Razlog tome može biti nezrelost osjećaja i karaktera, neuravnoteženost odrasle osobe. U osnovi, to su oni odrasli koji u djetinjstvu nisu imali odnos povjerenja sa djecom. sopstvenih roditelja. U ovom slučaju, bolje je da odrasli potraže pomoć od psihologa koji će pomoći da se pronađe glavna prepreka povjerenju djeteta i roditelja.
• Obavezno komunicirajte, nemojte se zatvarati od djece; razgovarati i postavljati pitanja. Pitanja treba da budu otvorena, isključujući jednosložne odgovore sa „da ili ne“. Oba roditelja moraju komunicirati sa djetetom! Male point vizija je često drugačija, a tamo gde mama ne razume, tata će doneti zdravo zrno, i obrnuto!

Psihološka pomoć. Tambov.